Лидерство је сложена и вишеструка улога која захтева деликатан баланс између слободе и дужности.
Као неко са искуством са лидерством у различитим контекстима, почео сам да ценим изазове и могућности које доноси ова одговорност.
Однос између слободе и дужности у лидерству је компликован.
С једне стране, лидери морају бити слободни да доносе одлуке и предузимају акције у најбољем интересу своје организације или тима.
Морају бити у стању да креативно размишљају и ризикују да би постигли своје циљеве.
Истовремено, лидери имају дужност према својој организацији или тиму да осигурају да раде одговорно и етички.
Они морају бити одговорни за своје поступке и одлуке и поступати са интегритетом и поштењем.
Моје сопствено разумевање овог односа се временом развијало.
Када сам први пут преузео лидерску улогу, био сам нестрпљив да потврдим свој ауторитет и доносим одлуке без доприноса других.
Веровао сам да је ово најбољи начин да покажем да сам способан и самоуверен.
Међутим, брзо сам схватио да овај приступ мора бити одрживији. Морао сам да сарађујем са члановима мог тима и размотрим њихове перспективе како бих донео најбоље одлуке за организацију.
Научио сам да је аутентично лидерство оснаживање других и стварање осећаја заједничког власништва и одговорности.
Преузимање команде од неког другог такође може бити изазован аспект лидерства.
Може потрајати да успоставите сопствени стил руковођења и стекнете поверење и поштовање чланова вашег тима.
У овим ситуацијама од суштинског је значаја ускладити жељу за слободом са потребом да се разуме постојећа култура и норме организације.
Од суштинског је значаја слушати перспективе других и учити из њихових искустава. Ово може помоћи да се изгради поверење и створи осећај заједничке сврхе и одговорности.
На крају крајева, кључ за балансирање слободе и дужности у лидерству је изградња односа и стварање културе поверења и поштовања.
То значи бити отворен за повратне информације, комуницирати јасно и искрено и бити одговоран за своје поступке и одлуке.
То такође значи оснаживање других и стварање осећаја заједничког власништва и одговорности.
Радећи ово, можете створити динамичан и ефикасан тим способан да постигне велике ствари.
Запамтите, лидерство није у потврђивању свог ауторитета или контроли.
Ради се о оснаживању других да постигну своје циљеве и стварању заједничке одговорности и културе одговорности.
Део Јуванте.
Фабрицио Пероти, Цлусбхоп
